霍州煤电

为深入贯彻落实好新2会员手机管理端推行的特定阶段女员工“早九晚五”弹性考勤制度，3月17日，霍州煤电下发专项文件，组织各单位迅速建立由主要领导负总责、分管领导抓具体、相关部门各负其责的工作体系，并对本单位女员工工作岗位、工作任务量、工时制度及生活等情况进行调查、梳理、登记等，确保特定阶段女员工“早九晚五”弹性考勤制度科学分类实施，精准落实到位。

霍州煤电要求，各单位要结合实际，按照“本人申请、因地制宜、灵活施策”的原则，分类实施弹性考勤制度：实行标准工时制度的，执行“早九晚五”弹性考勤制度；实行非标准工时制度的，结合具体工作任务量与女员工生活需要，科学编制排班计划；无需执行弹性考核制度的，正常考勤。各单位要从女员工的“急难愁盼”出发，多方面、多层次、多渠道了解和掌握女员工的诉求和心声，科学谋划，积极落实，把实事办实，把好事办好；要建立健全团结协作、高效运转的工作机制，完善工作程序，强化岗位责任，建立实施“AB角”工作制度，确保工作无缝衔接，事事有人管、有人办；特定阶段女员工要合理安排工作及生活时间，提高工作效率、保证工作质量，确保在工作时间内完成各项工作任务，做到工作生活“两不误”；要定期评估“早九晚五”弹性考勤制度落实效果，积极做好化解矛盾、排忧解难工作。霍州煤电将不定期对各单位特定阶段女员工“早九晚五”弹性考勤制度落实情况进行督导检查。

金土地公司

为贯彻落实好新2会员手机管理端推行的特定阶段女员工“早九晚五”弹性考勤制度，近日，金土地公司作出部署，要求各单位认真梳理本单位女员工工作岗位、工作任务量、工时制度及生活等方面的基本信息，明确了人员范围，制定了特定阶段女员工花名册，做好特定阶段女员工考勤的日常管理工作，确保制度精准落实到位，用心用情用力办好实事。

该公司强调，要始终认真倾听员工的呼声和诉求，切实解决员工的实际困难，同时加大政策宣传力度，营造良好的政策环境；要加强弹性考勤管理，科学合理制定考勤制度，维护正常生产工作秩序；要加强监督指导，对各单位工作推进落实情况进行检查，确保制度落实。该公司女员工纷纷表示，“早九晚五”让“妈妈员工”既合理安排了工作时间，也照顾了家庭和孩子，做到工作生活两不误，切实解决了实际困难。