图为会议现场。    王西勇 摄

根据集团公司党委巡察工作领导小组统一安排，7月26日，新2会员手机管理端召开二届党委巡察工作领导小组第一次会议，听取二届党委第一轮巡察情况汇报，安排部署下一步工作。新2会员手机管理端集团公司党委书记、董事长、巡察工作领导小组组长赵建泽出席并讲话。集团公司党委常委、纪委书记、监察专员、巡察工作领导小组常务副组长郝点亮主持会议。集团公司副总经理胡文强、马凌云分别参加了各自分管领域巡察情况汇报。

图为赵建泽讲话。    王西勇 摄

赵建泽认真听取了6个巡察组巡察情况汇报，并对本轮巡察给予充分肯定。他指出，按照省委第十二巡视组关于开展巡视巡察上下联动的工作部署，结合集团公司改革发展实际，经过巡察组全体同志的共同努力，本轮巡察现场工作已经全部结束，呈现出问题质量明显提升、震慑威力有效彰显、工作水平稳步提高等3个显著特点。同时他表示，近年来，集团公司党委坚决贯彻落实中央、省委要求，聚焦改革变革促发展，聚焦政治巡察不偏离，注重建章立制有成效，强化政治担当，认真履职尽责，深化政治巡察，推动巡察工作取得了初步成效，为深入推进全面从严治党、全面从严治企发挥了重要作用。

赵建泽强调，集团公司上下务必要把思想和行动统一到中央、省委的部署要求上来，保持政治定力，持续推进巡察工作走深走实。一是突出全面深化政治巡察要求。全面对标中央和省委巡视工作要求，进一步把握巡察规律，打通全面从严治党“最后一公里”，在政治高度上突出党的领导，在政治要求上抓住党的建设，在政治定位上聚焦全面从严治党，抓住“关键少数”，以强化震慑效果触动“大多数”紧起来，以严肃政治纪律带动其他纪律严起来，以从严监督推动建章立制实起来。二是注重提升巡察监督实效。突出分类监督，既监督党员领导干部，又监督基层普通党员；坚持问题导向，以构建“新焦煤大监督体系”为契机，找准监督重点，注重发现典型腐败问题和群众身边不正之风问题；有效解决用业务巡察代替政治巡察、发现问题蜻蜓点水和“熟人关系”监督难等突出问题，探索集团、子分公司一体联动巡察机制。三是从严要求管理巡察队伍。建好管好用好巡察人才库，严管厚爱巡察干部，发挥好巡察组长“领头羊”作用，对不服从组织安排及不守规矩、违反纪律的绝不能“护犊子”；全体巡察干部要向先进学习，挺直腰杆、当好标兵，既要把从严要求、从严监督贯彻到政治巡察中去，更要从严要求自己，自觉维护巡察干部忠诚、干净、担当的良好形象。

赵建泽就持续做好“后半篇文章”，确保巡察监督实效提出3点要求。一是原汁原味做好巡察意见反馈。从政治巡察的高度修改完善巡察报告，做到见人、见事、见细节、见思想，做到情况明、定性准、数字清、政治把关严；剑指党组织领导班子及领导干部个人存在的突出问题，严肃认真“有辣味”，不能含糊其词；被巡察党组织要对反馈问题不回避、不拖延、不敷衍，做到专题研究、深刻剖析、明确责任、限期整改。二是较真碰硬抓好问题整改。整改主责在党组织，书记是第一责任人，“一把手”必须要敢担当、敢碰硬，直面反馈问题，集中时间、集中精力强力整改；整改要实打实、硬碰硬，透过现象看本质，举一反三加强监管、堵塞漏洞、完善制度；将把本轮巡察整改作为提升巡察效能的突破口，对整改不力、敷衍整改、虚假整改的单位或个人严肃追责、严肃问责。三是举一反三强化巡察成果运用。按照分类处置、对口移交的原则，移交转办问题线索，实行清单制度和销号管理；纪委、组织人事等部门要及时跟进、优先研判，在提高效率和质量上下功夫，实践运用好“四种形态”；加强巡察公开，健全信访举报投诉机制，注重发挥群众监督作用；既要把巡察成果作为评价考核被巡察单位领导班子和领导干部的重要依据，又要把巡察机构作为培养锻炼干部的重要平台，持续巩固发展良好的政治生态，为加速推动新焦煤全方位高质量发展保驾护航。

图为郝点亮主持会议。    王西勇 摄

郝点亮就贯彻落实好此次会议精神提出要求。他强调，各巡察组要站在集团公司党委战略全局的高度，站在稳定发展的高度，认真贯彻落实中央巡视工作方针，精准甄别巡察发现的问题，在与被巡察单位充分沟通的基础上，进一步认真修改、完善巡察报告，形成巡察反馈意见，真正达到同题共答的目的；被巡察党组织要扛牢巡察整改主体责任，党委书记要坚决扛起第一责任人职责，班子成员要认真履行“一岗双责”，切实把解决突出问题与提升企业治理能力结合起来，实现以巡促改、以巡促建、以巡促治；集团公司党委巡察办要将各巡察组汇报内容条分缕析，细致梳理各领域、各环节问题，形成综合报告，为集团公司党委提供决策参考。