“仅今年上半年，我们就检修复用单体达4440根，直接减少企业成本投入约418万元。”7月26日，华晋焦煤沙曲一矿供应科回收组组长张志鹏成就感十足地告诉笔者。

图为沙曲一矿纪委工作人员定期监督检修现场。    杜积洲 摄

向全方位监督要效益，是华晋焦煤落实新焦煤关于坚定不移抓监督，向“管理提升、资本运营、技术创新、监督管理”要效益的重要举措，真正达到堵漏洞、出效益等目的，推进企业精益化管理、高质量发展。

“全方位监督前置，严格程序、升级监督，才能未雨绸缪，尽早发现苗头性问题，解密‘降本锁’，激活‘效能环’。”华晋焦煤党委书记、董事长梁椿豪在不同场合多次强调。

今年以来，华晋焦煤通过加强对全方位监督工作落实情况的考核评价，进一步严肃对没有履行好监督职责、出现问题单位的责任追究。同时紧紧围绕新2会员手机管理端部署，实施整体联动、同向同频、分工明确、各负其责、高效协同、齐抓共管的工作举措，坚持问题导向，有效构建全方位监督体系，打出了监督“组合拳”。

图为沙曲一矿召开向全方位监督要效益专题会议。    杜积洲 摄

“全方位监督如何选择被监督的项目？”这成了今年年初摆在华晋焦煤党政面前的一道难题。经过反复充分调研和论证，最终选定针对大型设备采购、提高精煤回收率及火车装车耗材管控等八个重点项目开展全方位监督。

截至目前，八个具体监督项目通过全方位监督实现直接效益和间接效益达6670.35万元，全方位监督收获了“真金白银”。

据了解，取得如此成绩，原因有二：一是华晋焦煤高度重视，安排部署到位，在加强组织领导、强化责任落实等方面下大功夫。“我们精确定位‘监督什么？’‘怎样监督？’‘如何要效益？’，紧盯重点领域精准监督，通过专项巡察、监督检查、审计整改、现场办公等方式，严格落实各项工作机制，定期召开专题会议，努力完成既定目标任务。”华晋焦煤纪委副书记张景魁表示。

二是基层单位通力配合，工作落实到位。据沙曲一矿纪委监察科副科长杜积洲介绍：他们通过找准关键、科学立项，坚持领导重视、责任落实、关键岗位人员管理、事前事中事后监督检查、资料整理数据收集统计到位，使监督项目始终处于跟踪受控状态。大家同心同力真抓实干，确保工作不缺位。

“尖子生”有秘诀。华晋焦煤把全方位监督、精益化管理与矿井安全生产、经营管理等深度融合，各相关单位部门之间加强沟通联系，积极协调解决项目实施过程中遇到的问题和困难，各项举措相互促进、相得益彰，一天一天抓实，一月一月抓紧，从而创造出了实实在在的效益。