进入全年最后一个月，新2会员手机管理端汾西矿业中兴煤业强化安全生产管理，通过照亮“思想教育”“隐患治理”“责任落实”“督导考核”四盏明灯，照亮安全生产路。
    “思想教育灯”照亮“职工安全路”。该公司领导深入生产一线，现场访谈，就事故安全教育、职工对安全工作的理解与认识等问题，与职工面对面交流，心对心沟通，把准干部职工安全脉搏。
    “隐患治理灯”照亮“现场作业路”。该公司定期开展安全生产大检查，从人、机、物等多个方面开展大规模隐患排查，力求做到隐患排查不留死角，隐患治理不留后患。针对查出的问题，严格执行“谁牵头，谁负责”一竿子插到底的工作方法，全面进行整改，坚决做到人员操作规范、设备运转正常、规章制度科学、作业环境安全。
    “责任落实灯”照亮“安全执行路”。该公司明确各单位党政负责人是本单位安全工作第一责任人，严密部署安全工作各项措施，层层递进，落实责任。各责任人第一时间学习掌握上级安全生产会议有关精神，带头学习事故案例，带头深入基层了解情况，带头开展走访调研，坚决克服讲得多、做得少等不良风气，大力提升安全执行力。
    “督导考核灯”照亮“务求实效路”。该公司组织有关部门成立安全工作督导组，采取不定期抽查，深入基层、深入现场，与职工代表、班组长座谈等方式，深入各单位生产一线进行督导检查。针对督导出的各种问题，及时进行公示通报，纳入绩效考核范围，有效地增强了各单位安全生产工作的主动性。