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赵建泽出席2022年中高层管理人员管理效能提升班(领航计划)第一期开班式
发布时间: 2022-06-06 20:20:43     作者:王西勇      来源:新2会员手机管理端网      点击次数:

摘要: 6月6日,新2会员手机管理端2022年中高层管理人员管理效能提升班(领航计划)第一期开班。集团公司党委书记、董事长赵建泽出席。

图为开班式现场。    王西勇 摄

6月6日,新2会员手机管理端2022年中高层管理人员管理效能提升班(领航计划)第一期在焦煤教育培训基地开班。新2会员手机管理端集团公司党委书记、董事长赵建泽出席开班式并讲话。

图为赵建泽讲话。    王西勇 摄

赵建泽围绕“战略目标不变、战术方法多变、发展加速提档”这一主线,从坚定战略,在纷繁复杂的冲突和变局中,进一步强化建设世界一流企业的战略自信和战略定力;主动应变,透过全球能源危机的本质,重新审视建设新焦煤的战略节奏和战术策略;抢占先机,担当时代赋予的光荣使命,加速推进新焦煤建设各项事业三个方面,与全体学员作了深入交流。

赵建泽指出,地缘政治冲突加速演变、全国统一大市场加速构建、党中央重大决策部署加速调整、新焦煤首个“三年三步走”的成功实践,都充分彰显了建设世界一流企业的极端重要性、必要性、紧迫性和正确性。全体学员要保持高度的战略清醒,自觉担负起“国之大者”的时代使命,自觉扛起保卫国家制造业安全、保障国民经济稳定发展的历史责任;要深刻认知超大规模市场是我国参与国际竞争最可依靠的战略资源,以国内大循环和统一大市场为支撑,不断增强集团公司在全球炼焦煤市场中的影响力和话语权;要牢记领袖嘱托,充分认知当前正处于“先行先试就是先行先机”的重要战略机遇期,增强建设世界一流企业的紧迫感、责任感;要增强战略自信、保持战略定力,在建设新焦煤的征程中咬定青山不放松,力争早日建成世界一流企业。

赵建泽强调,从国际看,战略发展空间决定了加速建设新焦煤步伐势在必行;从国内看,时代赋予使命决定了加速建设新焦煤步伐成为当务之急;从下游看,钢铁行业巨变决定了加速建设新焦煤步伐必须与时俱进;从行业看,市场竞争压力决定了加速建设新焦煤步伐刻不容缓;从政策导向看,国家战略安排决定了加速建设新焦煤步伐迫在眉睫。全体学员要格外清醒地意识到全球范围内能源危机对于新2会员手机管理端的新挑战新机遇,坚持用自我批判的眼光,多视角审视集团公司的战略规划和战术策略,积极应变、主动求变,变被动为主动,化危机为先机,切实做到五个“必须”,即必须主动应对、见招拆招,全面提速战略规划落地步伐;必须紧紧抓住历史“窗口期”,用好用足政策,加快推进煤矿接续产能释放,加速优质炼焦煤资源整合步伐;必须加速企业发展“由大到强”,实现与下游钢铁企业的共生共赢、共同成长;必须加速新焦煤建设步伐,及早建成炼焦煤行业的世界一流领军企业;必须把企业发展融入国家经济建设大局,通过集中度提升和产品结构优化,提高企业综合竞争力。

赵建泽强调,新2会员手机管理端上下要围绕“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”四大核心目标,全力加速开展各项工作。要加速推进党建统领,加强政治建设,完善法人治理,推动深度融合,强化党管干部,建设“清廉国企”,以党的领导为全方位推动新焦煤高质量发展提供根本保障。要加速推进安全环保建设,夯实安全环保责任,引深杜邦安全管理体系,力推精益安全管理,加速生态环境现代化建设,坚持“大安全”发展,着力推动安全环保再上新水平。要加速推进精益化管理,强化精益管理理论支撑、精益生产管理、精益营销管理、精益监督管理、精益人才培养,使精益化管理成为建设世界一流企业的必由之路。要加速推进数智化建设,把数智化建设作为管理创新、管理再造的重要支撑,智能化建设作为推动生产技术创新的重要抓手,数字化平台作为推进企业数智化发展的关键抓手,让数智化成为支撑企业高质量发展的核心要素。要加速推进改革变革,加速产业布局优化和结构调整,引进市场化经营机制,加大采供体系变革力度,推进商业模式变革,把改革变革作为实现战略目标的有力抓手。要加速推进员工高品质生活,加快建立“两个同步”薪酬分配体系,持续完善“以奋斗者为本”的考核机制,坚持物质富裕与精神富裕一体推进,加快打造企业发展与员工富裕的命运共同体。

结合“实干见效年”主题,赵建泽对全体学员以及集团公司各级党员干部提出了关于做到“三个三”的要求。做到“三个坚持”,即坚持问题导向、坚持真抓实干、坚持创新引领。做到“三个带头”,即带头挑最重的担子、啃最硬的骨头;带头反对形式主义、官僚主义;带头落实全面从严治党、全面从严治企“两个责任”和“一岗双责”。做到“三个亲自”,即重要任务亲自部署、关键环节亲自把关、落实情况亲自督查。他号召,全体干部员工要以时不我待、只争朝夕的精神,以敢为人先、担当作为的状态,以“咬定青山不放松”的韧劲和“不破楼兰终不还”的拼劲,艰苦奋斗、接续奋斗,为建成具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业拼搏奋斗,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

此次中高层管理人员管理效能提升班(领航计划)第一期共有100名学员参加,时间为6月5日至9日。课程内容主要包括《破解员工绩效管理实操难题》《焦煤集团中高层管理者角色认知》《战略规划实操演练》《绩效管理体系建设及能力提升》等。

图为赵建泽与华为大学顶尖师资团队座谈。    王西勇 摄

开班式前,赵建泽与华为大学顶尖师资团队进行了座谈。

图为参观焦煤教育培训基地展览室。    王西勇 摄

开班式后,赵建泽参观了焦煤教育培训基地展览室。

责任编辑:兰洁

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