近日，山西焦化围绕制约生产的技术瓶颈和“卡脖子”问题，在工程技术人员中开展“找问题、领课题、解难题”活动。

此次“找问题、领课题、解难题”活动分六个阶段实施，即：课题发布和认领、成立课题组、制定方案、课题实施、课题验收和成果总结、成果申报。课题完成后，山西焦化将对课题进行严格评审，结合在实际生产中的运用，将课题攻关成果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行考核，并选择优秀技术成果申报省部级科技成果。

同时，山西焦化将加大奖惩力度，对在技术创新工作中贡献突出、解决了重大技术难题、创造经济效益100万元以上的技术人员，根据创造的经济效益给予1-20万元的奖励；将考核结果“优秀”的技术人员列入后备干部序列，对连续三年考核“优秀”的技术干部优先作为重点提拔对象；对考核结果“不称职”的或当年没有认领课题的技术人员，下调一级职称聘任，解聘专业技术职称一年。